Formado em Gestão de Recursos Humanos com MBA em Engenharia de Manutenção, Instrutor Internacional de TPM (Total Performance Management) formado pela JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance). Possui mais de 25 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais nas áreas de Manufatura, Produtividade, Manutenção, Logística e Consultorias, liderando processo de certificação e premiação de TPM junto a JIPM e implementando modelos de Programas de Melhoria Contínua e Excelência Operacional (L6S, WCM e TPM) com visão sistêmica e foco nos resultados.

Formado em Administração de Empresas, MBA em Gestão de Projetos e Green Belt Lean Six Sigma, possui mais de 20 anos de experiência na implantação da metodologia TPM em empresas nacionais e multinacionais de grande porte, participando efetivamente nos processos para as premiações de TPM: Consistência, Excelência e Prêmio Especial pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance. Atuou diretamente nas áreas de processos, manufatura, manutenção, engenharia e liderança na gestão do TPM. Gestor de Manutenção, PCM, Manufatura e TPM, foi responsável pela implantação da metodologia em áreas produtivas e não produtivas, atingindo resultados expressivos na eficiência (OEE), produtividade, redução de perdas e desperdícios com geração de Savings, redução dos custos de produção e manutenção através do gerenciamento dos processos e redução no consumo dos recursos naturais, aplicando nas empresas os conceitos de sustentabilidade para o melhor aproveitamento destes recursos perante a organização e a comunidade. Responsável por vários projetos de melhorias nas organizações com foco em Segurança, Saúde e Meio Ambiente (EHS), Qualidade, Produtividade, Custos e Inovação.

Engenheiro de Produção Mecânica formado pela UNIP de Sorocaba, com Especialização em Engenharia da Qualidade Industrial pela UNICAMP, e Tecnólogo Mecânico em Processos de Produção formado pela FATEC-SO. Master Black Belt em Lean Six Sigma, certificado pela Johnson Controls - Leadership Institute. Mais de 15 anos de experiência em Melhoria Contínua, na formação e certificação de Black Belts, coordenando a execução de projetos de melhoria contínua nas áreas de Operações e Administrativas Ministração de aulas como professor da Pós-Graduação na UNISO, em Lean Manufacturing, para os cursos de MBA em Gestão de Projetos e MBA em Produção e Operações.

Engenheiro de Produção e Químico Industrial com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais de grande porte como: Grupo Petrópolis, Heineken, Kirin, Schincariol e Antártica, que compõem o segmento de bebidas, alimentos e bens de consumo. Atuando em diversas áreas da indústria, iniciando como auxiliar de limpeza, construiu uma carreira diversificada chegando a responsável pela unidade de negócio e serviços, trabalhando e se desenvolvendo em diversos estados no País e culturas. Atuou como Gestor Sênior, responsável por gerir a área industrial e Operacional, focado em Pessoas e Resultados, aplicando treinamentos e desenvolvimento para equipes e líderes. Implantou e gerenciou novos projetos, atuando também na Gestão da Qualidade e Manutenção para cumprimento de Normas, Procedimentos, estratégia do negócio para atendimento da demanda fabril.

Administrador de empresas com MBA em Logística e Supply Chain pela FGV, com sólida experiência (+28 anos) em operações de diversos setores (alimentos, bebidas, cosmético, farmacêutico, madeireira, metalmecânica, papel & celulose, telecomunicações, serviços, logística, varejo, entre outros) atuando com implementação de projetos de otimização de processos e redução de perdas em programas de Excelência Operacional, sendo agente de mudança interna, com uma visão global e estratégica dos processos e estruturas de negócios, interagindo (perfil hands-on) em todos os níveis da organização. Atuou como especialista e gestor sênior em áreas como Engenharia, Manutenção, Manufatura, P&D, Logística, Excelência Operacional, Custos, entre outras, até iniciar a carreira como Consultor, na qual passou por consultorias e empresas renomadas no Brasil, África e Europa. Participou diretamente do processo de premiação Special Award for TPM Achievement (JIPM), concedido por JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) - Agosto de 2008 (Unilever Valinhos/SP - Brasil) Desenhou e implementou Programas Corporativos de Inovação para Redução de Custos e aumento de produtividade para transformação da cultura corporativa, por meio de iniciativas de ganhos rápidos e projetos inovadores / disruptivos em sinergia com as demais áreas das Organizações, gerando ganhos com saving, cost avoidance ou geração de receita adicional superiores a R$ 120MM/ano. Facilitador e Instrutor TPM tornando-se um agente de mudança nas organizações: orientando, dando exemplo, participando efetivamente (hands on), dando suporte e liderando equipes para o pensamento enxuto e excelência operacional, com foco na máxima performance e na manutenção dos resultados, sempre valorizando, desenvolvendo e reconhecendo as pessoas. Experiência profissional internacional no Brasil, Portugal, Alemanha, Espanha, Itália e Angola.

Graduado em Engenharia Mecânica e Engenharia Elétrica; Pós-graduado em Processos de Usinagem, Administração de Negócios e em Recursos Humanos/Desenvolvimento Organizacional; Mestrado em Gestão de Recursos. Mais de 20 anos em posições gerenciais nas áreas de Operações; Engenharia Industrial; Produção; Planejamento & Logística; Qualidade; Manutenção Industrial e Recursos Humanos em renomadas empresas do setor Automotivo, Aeronáutico, Óleo & Gás e Energia. Professor em cursos de pós-graduação e instrutor nos temas Lean Manufacturing, TPM e Manutenção Industrial.

Graduado em Administração, com sólida experiência na Implementação da Filosofia TPM (Total Productive Maintenance). Vasto conhecimento na aplicação dos 8 pilares de TPM. Utilização plena das ferramentas de análise (Análise PM, 5W2H, Ishikawa, QC Story, Looping Infinito, 5W’s, etc.). Forte experiência com área de manufatura.